Rekreační potenciál je souhrn ekologických, vegetačních, kulturních a sociálních faktorů určujících maximální schopnosti působení území na člověka a jeho rekreační aktivity
Rekreační potenciál vychází z potenciálu krajiny, který představuje schopnost krajiny poskytovat určité možnosti a předpoklady pro různorodé využívání krajiny s cílem uspokojit potřeby lidské společnosti. Potenciál území k rekreaci vyplývá z možností sledovaného území, tedy potenciálů ovlivňujících rozvoj cestovního ruchu v regionu, z poptávky o toto území (využití území k rekreaci) a z kapacitních možností sledovaného území z hlediska únosnosti pro životní prostředí. Studium struktury a vzájemného propojení potenciálů na straně nabídky patří mezi nejvýznamnější nástroj rozvoje cestovního ruchu na úrovni míst, území, mikroregionů, regionů, státních útvarů, resp. příhraničních zón. Potenciály ovlivňující rozvoj cestovního ruchu se rozdělují na:
1. Primární potenciál, který je charakterizován existencí a rozmístěním přírodních a společenských atraktivit. Možnosti využitelnosti daného území pro rekreaci a cestovní ruch jsou dány kvalitou, pestrostí a stupněm přitažlivosti těchto atraktivit.
a. Přírodní atraktivity jsou tvořeny klimatem (určuje sezónnost aktivit), polohou oblasti, jejími prostorovými vazbami, morfologií terénu, hydrosférou, biosférou, charakterem životního prostředí.
b. Společenské atraktivity zahrnují architektonické stavby, historické památky, muzea a galerie, divadla, koncerty, festivaly, sportovní zařízení a události, historii, tradice, zvyky, mýty a pověsti, folklór, místní kuchyni, jazyk. Za největší potenciál blízké budoucnosti lze považovat venkovskou krajinu. Přírodní a společenské atraktivity jsou nejvíce čerpaným potenciálem, který stál u počátku zrodu cestovního ruchu.
2. Sekundární potenciál, jehož základní funkcí je komercializace primárního potenciálu. Vytváří materiálně-technickou základnu, příjmy v lokalitě, pracovní místa, zvyšuje přitažlivost místa. Sekundární potenciál je přímo závislý na primárním potenciálu. O míře využívání sekundárního potenciálu rozhodují marketingové schopnosti managementu oblasti. Materiálně-technická základna vytváří v oblastech cestovního ruchu předpoklady realizace. Ubytovací a stravovací zařízení se širokou škálou služeb určují míru čerpání primárního potenciálu.
3. Terciární potenciál, který vzniká na základě institucionálního vnímání rekreace a cestovního ruchu jako alternativního prvku lokálního, regionálního a národního rozvoje ekonomiky. Organizuje, rozvíjí a stabilizuje.Institucionální role terciárního potenciálu spočívá v organizaci, řízení a podpoře rozvoje podnikání, vzdělávání, osvěty, legislativní činnosti, územního plánování a sledování marketingu. Vazba mezi terciárním, primárním a sekundárním potenciálem je těsná, interakční a můžeme ji chápat jako vazbu rozvíjející a stabilizující.
Rekreační potenciál je tedy závislý na přírodní sféře (lokalizační a přírodní předpoklady), antropogenní sféře (kulturně - historické předpoklady) a socio-ekonomické sféře (tzv. akční předpoklad představovaný kulturními akcemi, koncerty, festivaly, sportovními soutěžemi, jarmarky atd., ale také nákupní a zábavní předpoklady jako přítomnost nákupních středisek a zábavních center).
Dle uvedených informací popište primární (přírodní a společenské atraktivity), sekundární a terciární rekreační potenciál ve vaší obci /vašem regionu.